September 2008

Das Release 4.4 enthält eine Vielzahl von Verbesserungen in der Bedienbarkeit und zentrale Neuerungen zum Controlling, zu Kosten und zur Abrechnung sowie im Berichtswesen (Projektsichten, Cockpits).

Integriert wurde die Earned Value Analyse, die es erlaubt, mit einem Klick Kennzahlen und Prognosewerte zu ermitteln.

Erweitert und neu sind Kosten- und Erlösplanungen mit Budgetierungen und Kalkulationen.

Zur Transparenz und Steuerung von mehreren oder komplexen Projekten wurden Mittel geschaffen, mit denen sich Datenverdichtungen und Datenselektionen kompakt darstellen lassen. Die Instrumente, die CoPTrack bereitstellt, sind externe Verknüpfungen und Stempel.

Der Nutzer kann somit selbst mit wenigen Handgriffen eigene Projektsichten erstellen, die komprimiert seinen Informationsbedarf abdecken.

Projektkostenplanung und -abrechnung

  • Kostenplanung
  • Projektbudget, Projektkalkulation mit Kostensätzen
  • Sachleistungen sind auch einzelnen Vorgängen und Meilensteinen zuordenbar, damit sind Plankosten und
  • Ist-Kosten detailliert dem Zeitpunkt des Entstehens zuzuordnen.
  • Erlösplanung
  • Angebotskalkulation mit Abrechnungssätzen und mit Alternativen
  • Deckungsbeitrag mit einem Klick