Externe (Teil-)Projekte – vernetzte Projektpläne

Projektübergreifende Abhängigkeiten treten in vielfältiger Weise auf. Ein Beispiel ist der Ressourceneinsatz, der durch das CoPTrack- Ressourcenmanagement unterstützt wird.

Ein weiteres Beispiel sind Teilprojekte, die eine weitgehende Eigenständigkeit haben, wie bei einer Unterauftragsvergabe oder bei Teilprojekten, die gemeinsame Entwicklungen für mehrere Projekte durchführen.

Weitere Anwendungsfälle sind verschiedene Projektpläne (Versionen eines Projektplans) oder auch verdichtete oder gefilterte Sichten auf einen Projektplan.

Beispiel: Ein Projektplan mit einer gewissen Detailtiefe wurde von einem Lenkungsgremium verabschiedet. Die Projektleitung benötigt nunmehr einen detaillierten Arbeitsplan für das aktive Controlling aber auch den verabschiedeten Masterplan als Berichtsbasis gegenüber dem Lenkungsgremium.

Eine ähnliche Anforderung tritt auch bei Kunden- Cockpits auf, wenn also dem Auftraggeber Transparenz in den Projektverlauf gewährt wird.