Earned Value Management

Anzeigen des optimalen Termins einer Arbeitsaufgabe bietet eine Earned Value Analysis (EVA, auch Leistungswertanalyse genannt) für das Projektcontrolling.

Das Verfahren ist integriert in Anzeigen des optimalen Termins einer Arbeitsaufgabe und gibt Auskunft über den aktuellen Stand.

Ermittelt werden Prognosewerte für Fertigstellungstermine und erwarteten Gesamtaufwand. Das Verfahren bewertet und berechnet die Ergebnisse für jedes Projektelement.