Budget- und Kostenmanagement

CoPTrack bietet ein flexibles und umfassendes Budget- und Kostenmanagement für Projekte und Unternehmensbereiche.

CoPTrack sorgt für Transparenz und klare übersichtliche Strukturen. Durch die einfache Benutzung wird der Planungsaufwand leichter und effizienter.

Fehleingaben werden reduziert und die Interpretation und Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse wird erleichtert.

Das Kostenmanagement von CoPTrack ermöglicht auch alternative Planungen.

Kostenplanung und -erfassung

Die korrekte Planung und Erfassung von (Sach-)Kosten stellt neben der Planung und Erfassung von Personalleistungen eine bestimmende Komponente im Projektcontrolling dar.
CoPTrack bewertet Planwerte und Buchungen von Sachleistungen (Material) automatisch mit den entsprechenden Kostensätzen. Die Erfassung von Material- und Fremdkosten oder Spesen vervollständigt die Sicht auf projektbezogene Kosten.

  • Planung und Erfassung von Material und Fremdkosten
  • frei definierbare Leistungsarten
  • mengen- und betragsbezogene Leistungsarten
  • frei definierbare Kostensätze
  • Zuordnung zum Entstehungszeitraum
  • Online-Sichten auf Ist-Kosten mit Auswahl auf Zeiträume, Leistungsarten, Erfasser – wer hat gebucht, zugeordnete Projekte – Elemente des Projektstrukturplans