Ressourcenmanagement in Abstimmung zwischen Projekt und Linie

Es gibt auch Fälle bei denen Unternehmenseinheiten eigenverantwortlich abgeschlossene Teile der Projektaufgaben (Teilprojekt) übernehmen und durchführen. Auch dafür stellt CoP.Track Lösungen bereit, die aber etwas anders geartet sind (interne und externe Teilprojekte sowie externe Verknüpfungen), als die hier vorgestellte.

Für den Projektleiter bedeutet dies, dass er sich mit den Teamleitern über den Einsatz von Ressourcen im Projekt absprechen muss.

CcP.Track unterstützt das Zusammenspiel zwischen Projekt- und Linienmanagement bei der Einsatzplanung von Mitarbeiter
Standortübergreifende Projektstrukturen werden prozessual und technisch unterstützt
Strukturierte Ressourcenanfrage- und -freigabeprozesse
Die Ressourcenplanung wird über Anfrage- und Genehmigungsworkflow abgestimmt, wobei die Projektleitung den Projektaufgaben ein Ressourcenprofil zuordnet und damit eine entsprechende Anfrage an den Linienvorgesetzten auslöst
Der Linienvorgesetzte kann auf Basis der angefragten Profile einzelne Mitarbeiter oder ganze Gruppen zuweisen

Der Workflow ist verblüffend einfach und aus der Praxis entstanden, den Beteiligten wird die vollständige Information mit minimalem Aufwand bereitgestellt.

Damit bietet CoP.Track

Standardisierte und automatisierte, Anfrage- und Genehmigungsprozesse auf Basis abstrakter Ressourcen
Projekteinsätze sind mit den Linienvorgesetzten abgestimmt und dokumentiert
Verringerung von Abstimmungsaufwand und Konflikten zwischen Projekt- und Linienorganisation
Vollständige Übersicht für das Linienmanagement über den Einsatz, die Auslastung der Mitarbeiter und den weiteren Bedarf aus allen Projekten auf einen Blick

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