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Februar 2011

Etabliert durch namhafte Kunden und einer stetigen, praxisgerechten Weiterentwicklung >>
  • Übersicht und Flexibilität in großen Projekten

    Projektzweige (Teilbäume eines Projektstrukturplans) können aus- und eingeblendet werden (im Gantt-Diagramm und in der Tabellendarstellung)

     
  • Ressourcenplanung in einer Matrixorganisation

    Bereichsleiter (Linienmanagement) erkennen den Bedarf für ihre Bereiche aus den verschiednen Projekten und können Mitarbeiter ihrer Bereiche diesen Projekten zuweisen (in das Projektteam geben) und, falls Arbeitsaufträge für einen Bereich vorgemerkt sind, direkt die Mitarbeiter verplanen